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烯烴中心:“四大護法”保生產

[ 作者:曹亞婷 | 日期:2019年05月13日 | 瀏覽次]


今年以來,“管理創新”成為推動蒲潔能化高質量發展的“關鍵詞”,為讓這一“關鍵詞”落地,烯烴中心通過“請”來“四大護法”,讓基礎管理實現創新創效。

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工藝專員維護生產運行

“咱們班新進人員對催化劑切線操作還沒有做到遊刃有餘,本月培訓主題就定切線操作培訓怎麽樣?”“切合實際,我讚成……”這是在PP一班的培訓會上,工藝專員馬都平進行培訓主題征集的畫麵。

為進一步強化工藝管理,促進生產“長滿優”運行,“工藝專員”應運而生,成為了該中心第一大“護法”。經了解,工藝專員由班組推選、經理審核產生,每個小班組均設有一名技術硬、素質佳的工藝專員,保障了工藝管理在管理麵積上的全覆蓋。同時,定人明責,製定了工藝專員要建立班組事故事件台賬,上報班組培訓主題及組織班內培訓,匯總班組工藝技改技措項目等七個方麵的工作職責,確保了工藝管理在管理內容上的全覆蓋。

“本月,班組未發生任何工藝管理問題,順利完成了產量任務。”PE一班工藝專員李夢青告訴筆者,自工藝“護法”維護生產運行以來,小到班組、大到中心的工藝管理基礎愈加穩固,產品產量更是節節攀升。

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設備專員抓好設備維護

近日,走進烯烴中心生產現場,總能看到拿著聽棒、溫度計、登記表在現場進行設備巡檢“問診”、維護保養的勞動身影。

設備長周期穩定運轉是保障生產“安穩長滿環優”運行的前提和關鍵。為此,烯烴中心立足設備管理工作中技術力量薄弱的實際問題,從每個班組挑選出一名設備基礎知識紮實、責任心強的操作人員為設備專員,輔助設備技術員開展日常設備管理工作。

“以前換熱器內漏排查是設備管理工作中的老大難,技術員騰不開手,耗時長。此次安排設備專員開展換熱器內漏排查工作後,僅僅一周的時間,此項工作就高質量的完成了。”該中心設備管理負責人楊永勝告訴筆者,為確保設備專員充分發揮作用,該中心對設備專員職責進行了明晰,要求設備專員要落實好班組區域內設備、管道標識的管理,班組點檢問題匯總,建立班組區域內設備及安全附件台賬等六項工作,全力推動設備管理工作順利開展。

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安全環保專員推動安全環保落細落實

“環保優先,安全第一,責任重於泰山。”是該的科學發展理念,亦是各個部門(中心)的工作指南。為將安全環保管理工作落細、落實,全麵營造“人人講環保,人人為安全”的良好氛圍,烯烴中心通過在班組設立安全環保專員崗位,將安全環保工作職責層層分解到了“末梢神經”。

“我正在檢查班組包區內的消防設施完整性。”操作人員王飛是該中心MTO三班安全環保專員,遇到他的時候,他正拿著滅火器認真地進行檢查。王飛告訴筆者,安全環保專員任務艱巨、責任重大,不僅要負責班組安全環保文件、製度的宣貫,區域內消防氣防設備設施日常管理,還要監管班組隱患排查治理情況,做好班組消防氣防設備操作培訓等工作。

為了切實扛起責任,王飛經常同其他班組的安全環保專員溝通交流,來提升自身安全環保管理水平。“在其位,謀其職。我會盡我最大努力,當好這個安全環保的維護著、監督者、促進者。”王飛說道。

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7SEA專員促進文明生產

7SEA管理是蒲潔能化企業文化體係中的重要組成部分,如何將清掃、清潔、整理、整頓、素養、安全、節約、環保、活動9項工作貫穿始終、融入點滴,是烯烴中心的重點工作之一。近期,為推進實現“機器噪音聽不見,跑冒滴漏看不到,異常氣味聞不著”目標,該中心積極在班組設立7SEA管理專員,以點帶線,以線帶麵地抓好清潔文明生產。

從該中心清潔文明生產負責人何佳瑋處了解到,7SEA專員主要負責清潔文明生產文件、製度的宣貫,對班組責任區內設備、管道、油站油庫、框架、地溝窨井等生產文明進行日常監管,和落實整改清潔文明生產問題等工作。目前,該中心127SEA專員已全部投入“戰鬥”。“7SEA專員將成為落實清潔文明生產工作全員行動’‘全方位治理’‘全過程管控’要求的有力推手。”何佳瑋說。

據悉,為激發四大“護法”工作熱情,該中心還建立了激勵考核機製,促進四大“護法”力量的凝聚和迸發,使安全生產管理基礎得到進一步夯實。(曹亞婷)

 




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