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在變化的“五一”節裏不變初心

[ 作者:曹亞婷 | 日期:2019年05月05日 | 瀏覽次]


今年的“五一”小長假,最大的變化是放假天數由原來的三天增加到了四天,人們多了陪伴家人,遊園踏景的喜悅和幸福,但在蒲潔能化裏,有這樣一群人,在變化的“五一”節裏不變“堅守”初心,默默得在各自的崗位上戰鬥著。

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接好“安全環保”管理“接力棒”

“‘環保優先,安全第一,責任重於泰山’的工作理念,任何時候都不能放鬆,尤其放假期間,各個崗位要守則盡責,不放過一個安全環保問題。”清晨,烯烴中心副經理何佳瑋早早來到交接班室,檢查人員到崗及勞保著裝情況,並再三強調安全環保要求,給當班人員擰緊安全環保弦。隨後,他又跟隨隊伍來到生產現場,一會兒確認環保設施投運狀態,一會兒核對隱患整改情況。一個早上的時間,他幾乎都“泡”在現場,連一口水都沒來得及喝。

“在中心安全環保例會上,我接過了中心安全環保管理接力棒,就必須扛起安全環保管理責任。”從何佳瑋口中了解到,為進一步加強節日期間的安全環保工作,確保各項環保指標達標,安全工作落細落實,該各中心在節前紛紛召開安全環保例會,專題強調安全環保工作重要性及節日期間的注意事項,合理安排值班人員,交付具體工作任務,傳遞安全環保管理責任,確保安全環保管理工作不鬆懈,“不掉鏈”。與此同時,升級“幹部走動式”管理,要求值班領導每天巡檢時間從2個小時增加到4個小時,及時發現隱患、處理隱患。“4個小時是基本要求,我還要給自己再加碼。”何佳瑋說道。

據悉,放假期間,像何佳瑋一樣接過部門(中心)安全環保管理“接力棒”的中層管理人員有二十餘名,他們心懷大局,知責有為,用紮實的行動書寫著責任與擔當。

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把好穩定生產重要“關口”

“各中控人員要加強參數監控,精心操作,嚴防工藝波動……”51日早上7:30分,烯烴中心技術員肖祥同往常一樣按時來到MTO崗位查看操作畫麵,在確認各項工藝參數正常、指標合格後,他帶領中控人員一同學習了裝置應急處置方案,並隨機抽查了崗位人員應知必會內容。雖然正值假日,但肖祥的責任心並沒有“放假”,工作起來反而比平常更加認真、仔細、全麵。“放假監控生產運行的眼睛少,我必須把好穩定生產‘關口’。”肖祥說。

水務中心李鵬也是“五一”節裏龐大值班技術員隊伍中的一員,在參加完晚調度會後,他踏著幹練的步伐,披星戴月,進入生產現場進行巡回檢查,從汙水站到回用水站,到三循、一循、二循,再到脫鹽水站,一圈下來,用去了兩個多小時,隻為中心能夠安全平穩運行。

“叮鈴鈴……”“您好,這裏是調度室,我是曹博雅……”“五一”期間,該調度室的電話同往常一樣“鬧騰”。據不完全統計,調度員曹博雅大約每5分鍾就要打出或接到一個工作電話,或進行公用工程協調,或跟蹤調度會安排工作落實情況,或監控關鍵設備維修進度,或明確當班產品產量。“是全場的中樞神經,守護好穩定生產‘關口’是的職責和義務。”作為調度員,365天,無正常公休是他們必須做出的犧牲,當被問及是否覺得辛苦時,曹博雅如此回答。

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守好工作崗位“一畝三分地”

“在崗言崗,在崗愛崗,在崗為崗”是該員工始終踐行的工作理念。節日期間,走進該生產現場,處處可見通過行動守護“一畝三分地”的勞動身影。

眼前這位模樣憨厚、腰杆筆直的操作人員是聚丙烯中控主操王升。自接班以來,他身不離凳,眼不離“屏”,認真監控著每一個參數的變化,執行著每一個崗位指令。“正在生產抗衝共聚產品EP200K,由於反應活性大,反應流程複雜,必須密切監控,維護好裝置安全穩定運行。”在王升介紹的同時,筆者注意到,他的手邊放著EP200K生產方案和一本學習筆記,而學習筆記上密密麻麻地記錄了操作數據和操作心得。“咱們班今日完成產量350噸,節日裏堅守‘值’啦!”臨近下班,待給調度室匯報完當班產量時,王升高興地說道。

來到生產現場,MTO操作人員張樂樂和同事分別手握四合一報警儀、測溫槍、振動儀一絲不苟地檢查機組的溫度、振動等情況,認真記錄每一個巡檢數據。巡檢過後,他們不忘對機組進行擦拭維護,保持機身幹淨不留油汙。同時,為落實好隱患排查治理獎勵製度,他們還主動查找工藝、設備運行隱患,並積極聯係處理,千方百計守護工作崗位“一畝三分地”的安全生產。

沒有華麗的語言,沒有錚錚的誓言,他們用最平凡的堅守,踐行著勞動者的初心。(曹亞婷)




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