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從《亮劍》談班組長的管理“經”

[ 作者:沈彥龍 | 日期:2018年11月07日 | 瀏覽次]


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《亮劍》中獨立團的執行力好、作風頑強、作戰勇敢,主要源於團長李雲龍會帶團隊。俗話說“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,要搞好企業班組建設,班組長的作用異常重要。

身先士卒

在突圍戰和阻截戰鬥中,李雲龍都是衝鋒在前,當官的都不怕犧牲衝在最前麵,士兵們肯定也會不顧生死緊隨其後。作為兵頭將尾的班組長,就應該是技術骨幹、操作能手,在困難麵前挺身而出,以身作則,帶好頭,樹立榜樣,組員看見有這樣的班組長,定會受到影響緊隨其後。

嚴格訓練

在訓練刺殺方麵,李雲龍要求從實戰出發,不要怕受傷,他強調寧可在訓練時受傷,不能在戰時丟性命,帶出的隊伍響當當;在班組管理方麵,應對組員定期培訓考核,讓組員不斷進行充電,吸收新知識、開創新思路。通過“師帶徒”、“技術比武”等方式,開展多種多樣的技術培訓,激勵班組成員崇尚、熱愛鑽研檢維修技術,提高班組成員業務水平,遇到重大檢修任務時,便可遊刃有餘,遇到問題迎刃而解。

重情重義

在一次突圍戰時,李雲龍等已經衝出了包圍圈,當得知張大彪等人還被圍困,於是又率部隊再衝回去,救出了已經負傷的張大彪並且親自背走,張大彪當時抱著李雲龍感動得哭了。後來張大彪成為了李雲龍部下堅決服從命令、執行力好的典範之一。在班組的日常管理中,班組長要關心組員的個人生活,組員家裏遇到困難了,就去幫助排憂解難;組員思想有波動,就耐心開導教育……總之,班組和諧了,也就有凝聚力和執行力了。

班組是企業的基石,班組長是現場檢修的直接指揮者和決策者,班組長隻有以行化人、以技服人、以情感人、做職工的貼心人、領路人和帶頭人,班組才能出凝聚力、出戰鬥力。(沈彥龍)

 




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